標(biāo)桿項(xiàng)目

BENCHMARKING PROJECT

中晟宏宇通過推廣與普及企業(yè)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理，結(jié)合選樹公司標(biāo)桿項(xiàng)目部，“以點(diǎn)促面”，帶動(dòng)企業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、程序文件的落地與持續(xù)改進(jìn)；不斷探索與積累標(biāo)桿項(xiàng)目部的管理經(jīng)驗(yàn)和優(yōu)秀成果，促進(jìn)企業(yè)整體服務(wù)品質(zhì)提升和企業(yè)品牌在一線延伸與彰顯；為企業(yè)一線項(xiàng)目部和廣大員工樹立學(xué)習(xí)榜樣、追趕目標(biāo)，激發(fā)項(xiàng)目部參與項(xiàng)目部?jī)?yōu)質(zhì)服務(wù)的自覺性、積極性，著力提高員工綜合素質(zhì)與能力，以專業(yè)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的管理模式將項(xiàng)目部打造成為業(yè)務(wù)精湛、梯隊(duì)合理、履職到位、業(yè)主認(rèn)可、社會(huì)認(rèn)同的優(yōu)秀隊(duì)伍，切實(shí)為業(yè)主提供價(jià)值最大化服務(wù)，進(jìn)一步樹立公司品牌形象，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。