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凝心聚力啟航新篇——中晟宏宇2024年度年中總結(jié)會(huì)圓滿召開

發(fā)布時(shí)間：

2024-08-01 14:26

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凝心聚力啟航新篇
——中晟宏宇2024年度年中總結(jié)會(huì)圓滿召開

時(shí)光荏苒，2024年緊張忙碌的半年轉(zhuǎn)瞬即逝。在這個(gè)承前啟后的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，為總結(jié)公司上半年各項(xiàng)工作目標(biāo)的完成情況，對下半年工作進(jìn)行整體布局，7月27日上午，中晟宏宇2024年度年中總結(jié)會(huì)在公司大會(huì)議室隆重召開，公司高管領(lǐng)導(dǎo)，各職能部門管理團(tuán)隊(duì)，及部分職能部門員工到場參會(huì)。會(huì)議由總會(huì)計(jì)師陳明主持。

會(huì)議現(xiàn)場

會(huì)議伊始，總會(huì)計(jì)師陳明作年中總結(jié)報(bào)告。報(bào)告圍繞“減”、“穩(wěn)”、“優(yōu)”、“防”四個(gè)關(guān)鍵字對上半年工作進(jìn)行簡要回顧，充分肯定了宏宇在人員優(yōu)化、成本管理、項(xiàng)目管控、客戶維系、文化建設(shè)、技術(shù)創(chuàng)新、風(fēng)險(xiǎn)防控等方面取得的階段性成果，指出了上半年在市場經(jīng)營、人力資源、生產(chǎn)管理、品質(zhì)保障、品牌運(yùn)營等方面存在的不足，強(qiáng)調(diào)下半年要緊緊圍繞年度責(zé)任目標(biāo)，突出效益成本，以數(shù)據(jù)和事實(shí)為依據(jù)，繼續(xù)在“減”上做文章；要突出紅線底線，確保項(xiàng)目質(zhì)量安全，在“穩(wěn)”上下功夫；要突出創(chuàng)新引領(lǐng)，夯實(shí)企業(yè)比較優(yōu)勢，在“優(yōu)”上持續(xù)發(fā)力；要突出服務(wù)保障，關(guān)注主控項(xiàng)目與體系持續(xù)優(yōu)化，在“防”上上措施。

總會(huì)計(jì)師陳明作年中總結(jié)報(bào)告

武漢工程大學(xué)大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基地項(xiàng)目負(fù)責(zé)人楊杰冰、中南財(cái)經(jīng)政法大學(xué)教師周轉(zhuǎn)房及職工活動(dòng)中心項(xiàng)目負(fù)責(zé)人張浩作為骨干員工代表分別進(jìn)行發(fā)言。楊總談到了自己在宏宇三年實(shí)現(xiàn)的個(gè)人蛻變，過去三年，他堅(jiān)持專業(yè)學(xué)習(xí)，不斷提升個(gè)人能力，在現(xiàn)場管理時(shí)始終將質(zhì)量安全放在首位，將所學(xué)知識(shí)在實(shí)踐中融會(huì)貫通。除做好本職工作外，他還注重與其他部門默契協(xié)作，及時(shí)反饋項(xiàng)目情況，共享原始信息，打破橫向壁壘，實(shí)現(xiàn)了部門之間的有效串聯(lián)與融合。張總結(jié)合在宏宇的工作經(jīng)歷，為大家分享了自己的工作經(jīng)驗(yàn)：要重視團(tuán)隊(duì)建設(shè)，施工現(xiàn)場復(fù)雜多變，個(gè)人力量有限，但團(tuán)隊(duì)的力量是無窮的；扎實(shí)掌握專業(yè)知識(shí)，監(jiān)理工作涉及多個(gè)專業(yè)領(lǐng)域，專業(yè)知識(shí)是處理現(xiàn)場管理問題的必要前提；主動(dòng)溝通協(xié)調(diào)，項(xiàng)目施工需要多方參與、協(xié)同作戰(zhàn)，監(jiān)理人員要主動(dòng)承擔(dān)起溝通協(xié)調(diào)的責(zé)任，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決現(xiàn)場問題。

骨干員工代表發(fā)言

隨后，副總經(jīng)理陳復(fù)昌宣讀《關(guān)于2024年上半年標(biāo)桿項(xiàng)目部的表彰決定》，董事長梅金元、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略委員會(huì)主任秦永祥為獲得“標(biāo)桿項(xiàng)目部”榮譽(yù)稱號(hào)的項(xiàng)目部頒獎(jiǎng)授牌。

標(biāo)桿項(xiàng)目部頒獎(jiǎng)授牌

在半年工作總結(jié)環(huán)節(jié)，各高管領(lǐng)導(dǎo)對分管部門的半年度工作進(jìn)行了深刻分析，并針對現(xiàn)存的問題和不足對下半年工作進(jìn)行了重點(diǎn)部署。

企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略委員會(huì)主任秦永祥對全體員工于公司各項(xiàng)決策的支持與理解，對大家立足不同崗位各司其職，勇敢擔(dān)當(dāng)?shù)臒o私奉獻(xiàn)表示真誠感謝，并對各部門在上半年取得的工作成果予以高度肯定，談到，2022年，公司對外部環(huán)境進(jìn)行了充分研判，針對宏宇五五規(guī)劃進(jìn)行了中期修編，將企業(yè)發(fā)展調(diào)整為“主動(dòng)收斂型”戰(zhàn)略，并從公司、各職能部門、事業(yè)部多個(gè)層級(jí)出發(fā)積極落地了相應(yīng)舉措，取得了一定成效，具有前瞻性和主動(dòng)性，鼓勵(lì)大家要堅(jiān)定信心。同時(shí)，秦總強(qiáng)調(diào)，要明確方向更要重視執(zhí)行，企業(yè)要不斷優(yōu)化，充分發(fā)揮體系的力量和個(gè)人的動(dòng)能，聚焦目標(biāo)，久久為功。

企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略委員會(huì)主任秦永祥發(fā)言

最后，董事長梅金元作總結(jié)發(fā)言。梅總對公司上半年克服重重困難，保證運(yùn)營平穩(wěn)，以及在技術(shù)研發(fā)、目標(biāo)減、優(yōu)等方面做出的亮點(diǎn)工作進(jìn)行充分肯定，對全體員工的付出與努力表示誠摯感謝，并結(jié)合宏觀環(huán)境和發(fā)展現(xiàn)狀對公司目前在經(jīng)營、回款、成本管理、履職履責(zé)、人才儲(chǔ)備、風(fēng)險(xiǎn)管理等方面面臨的困難和存在的不足進(jìn)行了系統(tǒng)分析，強(qiáng)調(diào)下半年要：統(tǒng)一思想，樹立信心，適應(yīng)高壓的政治生態(tài)；全力營銷，重設(shè)績效，全員經(jīng)營；增強(qiáng)滿意度，開展?jié)M意度回訪工作，維系重點(diǎn)客戶；優(yōu)化企業(yè)宣傳手段，創(chuàng)建企業(yè)品牌；堅(jiān)持技術(shù)創(chuàng)新，圍繞信息技術(shù)，研究管理新賽道；重視人才隊(duì)伍建設(shè)，開展競聘工作，大力引進(jìn)優(yōu)秀人才；強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管控，進(jìn)一步規(guī)范行為，堅(jiān)持做好內(nèi)審工作。

董事長梅金元作總結(jié)發(fā)言

本次會(huì)議不僅是對過去六個(gè)月辛勤耕耘與不菲成績的回顧，更是對未來藍(lán)圖的展望與部署，為我們指明了方向，激發(fā)了大家團(tuán)結(jié)一心，共謀發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力。接下來，我們將以更加飽滿的熱情，更加堅(jiān)定的步伐，繼續(xù)在各自的工作崗位發(fā)光發(fā)熱，為公司的長遠(yuǎn)發(fā)展貢獻(xiàn)積極力量。

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