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總結 反思 提升 ——2023年“安全生產月”活動總結會 暨《監(jiān)理安全工作履職要求概述》專題培訓圓滿召開


總結 反思 提升
——2023年“安全生產月”活動總結會
暨《監(jiān)理安全工作履職要求概述》專題培訓圓滿召開


        2023年“安全生產月”已落下帷幕,為鞏固安全生產月活動成果,進一步厘清安全管理思路,切實將各項安全管理工作落到實處,7月8日上午,“安全生產月”活動總結會暨《監(jiān)理安全工作履職要求概述》專題培訓在公司大會議室隆重召開,公司總工程師陳繼東,各職能部門、事業(yè)部管理團隊,品控專員及部分項目負責人到場參會,會議由技術品質部部長林文敏主持。

 

活動現(xiàn)場

 

        會議伊始,技術品質部部長林文敏介紹活動目的及活動議程。第一事業(yè)部總工程師羅濤、第二事業(yè)部副經理張玉剛、全咨事業(yè)部總工程師張騫分別介紹事業(yè)部在安全生產月活動期間開展的安全知識培訓、測試、競賽、講座、應急演練、專項檢查等系列活動,并談到,安全生產月雖然已經結束,但作為工程人的安全生產管理仍在繼續(xù),我們將切實履行安全監(jiān)管職責,全面壓實安全主體責任,真正做到人人講安全,個個會應急。


        技術品質部部長林文敏圍繞“項目負責人安全管控總體思路”、“項目危大工程識別與管控”、“人人講安全活動開展”、“應急演練活動組織”、“安全隱患排查”五個方面,對各事業(yè)部“安全生產月”主題交流情況進行了總結分析,強調各項目負責人要有全面的安全管控思路,分別從支持保障,如建立健全安全生產管理體系,施工單位的安保體系審查;通過培訓交底,強化員工素質基礎,辨識危險源、評估風險,確定管控重點;推進安全標準化建設,提升本質安全水平;通過檢查、旁站、驗收等手段,進行隱患排查,落實整改,做好履職、避責工作;做好應急管理,熟悉應急組織體系,應急處置程序,應急物資準備,應急急救知識等;持續(xù)改進,實現(xiàn)現(xiàn)場安全管理的良性循環(huán)。

 

技術品質部部長林文敏總結各事業(yè)部交流情況

 

        隨后,資源保障部部長龍葵介紹“安全生產月”主題征文活動征集情況及獲獎作品,并為獲獎作者和“安全生產月”主題交流表現(xiàn)突出人員頒獎。本次征文活動共收集到十份投稿作品,含圖文、論文、視頻、書法等多樣形式,經資源保障部、技術品質部、運管中心三個部門聯(lián)合評審,共評選出兩份二等獎作品,三份優(yōu)秀獎作品及萬劍清、劉建華、汪凱三位交流表現(xiàn)突出人員,因無參賽作品特別貼合和突出活動主題,未達到一等獎獲獎水平,故一等獎空缺。

 

 

 


頒獎環(huán)節(jié)

 

        頒獎環(huán)節(jié)結束后,《監(jiān)理安全工作履職要求概述》專題培訓正式開始,總工程師陳繼東任培訓講師。陳總結合大量實際案例,重點講述了安全管理工作的具體實現(xiàn)路徑:1、按要求編制規(guī)劃、細則、制度;2、嚴格審核施工組織設計等各類方案;3、建立安全管理體系;專業(yè)分包單位資格、特種作業(yè)人員管理一定要符合要求;4、對安全設施、設備、工序嚴格驗收;5、該檢查的按照規(guī)范、細則、制度執(zhí)行檢查;6、該旁站、專項巡視的應嚴格執(zhí)行;7、重視第三方檢查;8、督促各方(包括自身)做好施工推演,安全專題培訓等工作;9、及時下發(fā)聯(lián)系函、監(jiān)理通知單、停工令;10、圖片資料、視頻資料多拍多留存;11、各個層級、全員的安全教育和安全交底必不可少;12、危大工程所應用的監(jiān)測數(shù)據(jù)應掌握并會分析;13、安全資料及時、同步、正確;14、信息化、智能化的系統(tǒng)和平臺多應用。

 

總工程師陳繼東作專題培訓

 

        安全警鐘長鳴,責任重于泰山。6月“安全生產月”活動圓滿結束,但安全生產意識永不收官!接下來,我們將持續(xù)筑牢安全生產防線,進一步提升項目團隊的安全意識和安全素質,為項目建設營造安全、健康、穩(wěn)定的生產環(huán)境。