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醫(yī)養(yǎng)康復(fù)中心“機(jī)電安裝”線下技術(shù)交流 ——機(jī)電安裝與智能化建筑研發(fā)中心技術(shù)交流觀摩活動(dòng)圓滿結(jié)束


醫(yī)養(yǎng)康復(fù)中心“機(jī)電安裝”線下技術(shù)交流
——機(jī)電安裝與智能化建筑研發(fā)中心技術(shù)交流觀摩活動(dòng)圓滿結(jié)束
 
      2022年5月20日下午14:00,技術(shù)品質(zhì)部聯(lián)合機(jī)電及智能化研發(fā)中心組織關(guān)于醫(yī)療項(xiàng)目機(jī)電及智能化建筑安裝線下技術(shù)交流與現(xiàn)場(chǎng)觀摩學(xué)習(xí)活動(dòng),公司總工程師陳繼東、技術(shù)品質(zhì)部部長林文敏、副總工程師李向陽、第一事業(yè)部總工程師羅濤、機(jī)電研發(fā)中心負(fù)責(zé)人趙曉及組員、BIM研發(fā)中心主任劉京、以及事業(yè)部對(duì)機(jī)電感興趣的部分成員參加了此次技術(shù)交流觀摩學(xué)習(xí)活動(dòng)。醫(yī)養(yǎng)康復(fù)中心項(xiàng)目項(xiàng)目經(jīng)理、安裝經(jīng)理等項(xiàng)目人員對(duì)于本項(xiàng)目創(chuàng)魯班獎(jiǎng)的前期策劃工作進(jìn)行了成果分享。
 
 
      此次活動(dòng)分為室內(nèi)技術(shù)交流與分享、現(xiàn)場(chǎng)安裝觀摩學(xué)習(xí)、室內(nèi)技術(shù)探討三個(gè)板塊?;顒?dòng)伊始由武建集團(tuán)湖北省醫(yī)養(yǎng)康復(fù)中心項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理孫路、安裝經(jīng)理李儒武依次介紹了項(xiàng)目概況,以及利用BIM技術(shù)精細(xì)化管理做到策劃先行的實(shí)踐報(bào)告。醫(yī)養(yǎng)康復(fù)中心項(xiàng)目建立之初就以行業(yè)最高標(biāo)準(zhǔn)魯班獎(jiǎng)為建造目標(biāo),以安裝質(zhì)量與BIM精細(xì)化策劃作為主線,貫穿整個(gè)機(jī)電安裝過程,將高效生產(chǎn)、精品質(zhì)量、合理管控、商務(wù)結(jié)算等作為導(dǎo)向目標(biāo)。
 
 
      隨后,機(jī)電研發(fā)中心組長趙曉組織一行人到現(xiàn)場(chǎng)觀摩學(xué)習(xí),趙總從監(jiān)理管控角度,對(duì)材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收、現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量管控重點(diǎn)、施工亮點(diǎn)做法、檢驗(yàn)試驗(yàn)要求、近幾年機(jī)電安裝類規(guī)范及法規(guī)變化對(duì)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理管控的影響、為創(chuàng)魯班獎(jiǎng)施工單位在本項(xiàng)目機(jī)電安裝方面的重點(diǎn)投入等多方面進(jìn)行細(xì)致講解。
 
 
      為了更加直觀、準(zhǔn)確的理解專業(yè)知識(shí),參觀后一行人回到會(huì)議室進(jìn)行了技術(shù)探討交流活動(dòng),BIM研發(fā)中心主任劉京對(duì)本項(xiàng)目BIM技術(shù)落地應(yīng)用,現(xiàn)場(chǎng)安裝百分之八十以上深度還原了深化BIM模型表示了肯定,第一事業(yè)部總工程師羅濤對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工能做到策劃先行是此次來學(xué)習(xí)的一個(gè)很大的收獲,機(jī)電研發(fā)中心組長趙曉對(duì)供配電、供水、通風(fēng)與空調(diào)等系統(tǒng)的通常做法、檢查驗(yàn)收注意點(diǎn)進(jìn)行了細(xì)致講解,并結(jié)合規(guī)范條例分析了本工程機(jī)電項(xiàng)目的一些特殊布置要求與工藝做法,與會(huì)人員進(jìn)行了積極討論。
 
 
      總工程師陳繼東對(duì)本次機(jī)電安裝現(xiàn)場(chǎng)交流活動(dòng)進(jìn)行了充分的肯定,并分享交流心得:
 
      1、本項(xiàng)目安裝工程質(zhì)量過硬,具備創(chuàng)魯班獎(jiǎng)的基礎(chǔ)條件,離不開武建集團(tuán)項(xiàng)目部全體人員的努力,本次交流活動(dòng)內(nèi)容充實(shí)且細(xì)致,技術(shù)水平高,非常感謝武建集團(tuán)相關(guān)負(fù)責(zé)人全程參與,且對(duì)技術(shù)經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行毫無保留地交流。
 
      2、工程項(xiàng)目一般都難以一次達(dá)到精品工程的要求,創(chuàng)過程精品往往停留在口頭上,武建集團(tuán)項(xiàng)目部將精力全部花在了過程管控中,在項(xiàng)目中探尋出一套獨(dú)特的管理經(jīng)驗(yàn),今后工程質(zhì)量管理思路勢(shì)必將向過程管控發(fā)展,此為站位市場(chǎng)的根基。
 
      3、項(xiàng)目部堅(jiān)持策劃先行的管理思路,機(jī)電團(tuán)隊(duì)在這方面花了不少的心思,深化機(jī)電按照工程設(shè)計(jì)、機(jī)電方案優(yōu)化、過程詳細(xì)技術(shù)交底、細(xì)部節(jié)點(diǎn)控制、BIM應(yīng)用成果展示等方面對(duì)于參建各方今后的工程管理都具有借鑒意義。
 
      4、對(duì)于設(shè)備機(jī)房的優(yōu)化,一般項(xiàng)目往往只考慮了操作及通行面積,管道設(shè)計(jì)復(fù)雜且不合理也往往是照?qǐng)D施工。本項(xiàng)目提前策劃,BIM工程師與安裝工程師一并對(duì)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行了優(yōu)化,從管道排布、工藝施工、檢修維護(hù)多方面來考慮,解決了管道交叉、管道設(shè)備距墻過近、工作面不夠、管線后期檢修等問題,在滿足設(shè)計(jì)功能和安全的前提下,優(yōu)化設(shè)計(jì),這樣的深化設(shè)計(jì)思路也值得我們學(xué)習(xí)。
 
      5、通過本項(xiàng)目的應(yīng)用實(shí)施,也完成了相關(guān)專利、論文的技術(shù)成果積累,機(jī)電研發(fā)中心的《淺析監(jiān)理利用BIM技術(shù)提高項(xiàng)目機(jī)電安裝管理質(zhì)量》論文也依托本項(xiàng)目,在2021年“信通杯”第四屆全國建設(shè)監(jiān)理論文大賽中榮獲優(yōu)勝獎(jiǎng)。監(jiān)理也應(yīng)該根據(jù)自己的項(xiàng)目特點(diǎn)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),有針對(duì)性的形成一些技術(shù)成果,這將是自己與企業(yè)的一筆寶貴財(cái)富。