敬業(yè)樂群 忠于職守——第一事業(yè)部二季度明星項目部、員工評選結(jié)果發(fā)表
發(fā)布時間：
2020-08-13 15:10
來源：
敬業(yè)樂群 忠于職守
——第一事業(yè)部二季度明星項目部、員工評選結(jié)果發(fā)表
啟事在教誨，成事在榜樣。
為加強宏宇公司第一事業(yè)部各項目部員工履職履責(zé)能力建設(shè)，提高項目部員工的工作自覺性和積極性，我司第一事業(yè)部結(jié)合“固本、揚優(yōu)、補短、創(chuàng)新”新八字方針中“揚優(yōu)”板塊的具體要求，制定形成《明星項目部、員工評比辦法》。
2020年7月29日，第一事業(yè)部召開月度例會，會上開展了明星項目部、員工首次評比活動。經(jīng)事業(yè)部經(jīng)理及管理團(tuán)隊的一致認(rèn)可，最終評選出2020年上半年明星項目部：臨空港污水處理廠項目部;第二季度明星員工：丁智峰(網(wǎng)安學(xué)院項目)、陳胤杰(張柏公路項目)。
臨空港污水處理廠項目部
臨空港污水處理廠項目位于武漢市東西湖區(qū)徑河街民田社區(qū)，項目總投資約72260.05萬元，總面積約76.7km2，污水處理總規(guī)模10萬m3/d，污水處理采用“曝氣沉砂池+A-A/O生物池+二次沉淀池+高效沉定池”工藝。
項目建成將主要服務(wù)于武漢臨空港經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)以及京東方、康寧、賽德、弘芯半島體四家企業(yè)，實現(xiàn)污水全處理的目標(biāo)，助力臨空港經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)招商引資。
疫情期間，該項目部的楊猛、李建國和詹宇三名成員主動請戰(zhàn)，參與到房艙醫(yī)院的建設(shè)中。他們放棄在家中的安逸生活，冒著巨大風(fēng)險，在二月份的料峭寒風(fēng)中依然堅守崗位，為建成這座“生命之舟”而努力。
今年公司的年中考評，項目部全體成員各司其職、團(tuán)結(jié)協(xié)作，齊心協(xié)力完成考評任務(wù)，最終取得第二名的好成績。該項目部團(tuán)隊分工協(xié)作，對工作規(guī)劃和職責(zé)認(rèn)定進(jìn)行合理設(shè)置：
1、專業(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)檢查進(jìn)場的工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備的質(zhì)量，驗收檢驗批、隱蔽工程、分項工程，處置發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題和安全事故隱患;
2、監(jiān)理員核查進(jìn)場建筑材料、建筑構(gòu)配件、設(shè)備和商品混凝土的質(zhì)量檢查報告，在現(xiàn)場監(jiān)督施工企業(yè)進(jìn)行檢驗或委托專業(yè)第三方機(jī)構(gòu)進(jìn)行復(fù)檢，做好旁站監(jiān)理記錄和監(jiān)理日記，保存旁站監(jiān)理原始資料;
3、總監(jiān)定期負(fù)責(zé)本項目監(jiān)理部的監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量檢查，并針對公司對監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量的檢查結(jié)果對檢查出的不合格項目進(jìn)行整改，整改落實后在OA上進(jìn)行回復(fù)，報公司復(fù)查。
7月初，武漢進(jìn)入梅雨季節(jié)，長江水位不斷攀升，東西湖地區(qū)進(jìn)入二級戰(zhàn)備一級響應(yīng)狀態(tài)。污水處理廠項目地處府河大堤旁，也深刻感受到了大自然給予的沉重壓力。為保障項目部工作人員人身安全，項目部立即響應(yīng)防汛預(yù)案，迅速成立防汛小組，24小時不間斷對府河大堤進(jìn)行巡查監(jiān)視，發(fā)現(xiàn)隱患及時報告、及時作出應(yīng)對措施，絲毫不敢懈怠。
正是因為該項目部全體員工恪盡職守，盡職盡責(zé)，并重視職責(zé)分工、團(tuán)隊協(xié)作，具備充分的團(tuán)結(jié)協(xié)作精神和認(rèn)真的工作態(tài)度，才讓污水處理廠項目能夠保持優(yōu)秀的工作表現(xiàn)、呈現(xiàn)出持續(xù)進(jìn)步的發(fā)展趨勢，并帶動事業(yè)部其他項目部共同前進(jìn)。
丁智峰
丁智峰于2019年進(jìn)入宏宇，在網(wǎng)安基地一期項目擔(dān)任弱電工程項目負(fù)責(zé)人，因網(wǎng)安學(xué)院項目負(fù)責(zé)人離職、無人接手，他于2020年5月調(diào)往網(wǎng)安學(xué)院項目部擔(dān)任項目負(fù)責(zé)人。
網(wǎng)絡(luò)安全學(xué)院項目總用地面積210717㎡，總建筑面積231080㎡，建設(shè)期為3年，建筑內(nèi)容主要包括教學(xué)樓、實驗樓、圖書館、學(xué)生食堂以及其他配套項目。因工期壓縮，原定三年的建設(shè)期，目前實際工期一年半就已進(jìn)入尾聲準(zhǔn)備移交，故學(xué)院項目仍存在各類繁瑣問題及巨大的協(xié)調(diào)工作量。學(xué)院項目計劃于9月1日交付，時間緊迫，事業(yè)部人手緊張。
在時間緊、任務(wù)重的實際情況下，丁智峰同志臨危受命，迅速轉(zhuǎn)換角色，擔(dān)當(dāng)起項目負(fù)責(zé)人的“重?fù)?dān)”。2020年5月起，他與項管部門、監(jiān)理部門的同事相配合，積極參與項目的后續(xù)推進(jìn)工作，及時調(diào)整工作思路，內(nèi)外分開、問題分類，每周均有成果體現(xiàn);團(tuán)結(jié)同事，迅速與項目部其他成員建立良好關(guān)系;同時積極與業(yè)主溝通交流，獲得了業(yè)主單位的高度認(rèn)可。
工作中，他形成了自己的工作模式：
1、內(nèi)部管理：了解項目部成員特性，劃分專業(yè)職責(zé)和片區(qū)，與項目時時需求掛鉤，幫助理清現(xiàn)階段工作思路，每周設(shè)定工作目標(biāo);
2、外部協(xié)調(diào)：與各分包及總包負(fù)責(zé)人統(tǒng)一工作目標(biāo)，細(xì)化每周工作內(nèi)容，保持施工、監(jiān)理工作同步，縮小管理面積。及時與甲方就現(xiàn)場施工及整改情況進(jìn)行交流溝通，遇到突發(fā)情況，第一時間到現(xiàn)場，全程跟蹤，查出問題根源，及時反饋給甲方，并督促施工單位整改;
3、資料管理：監(jiān)理資料責(zé)任制，常規(guī)資料由資料員負(fù)責(zé)整理，并對各專業(yè)工程師資料收集負(fù)督促責(zé)任。各專業(yè)監(jiān)理工程師對自己專業(yè)分項管理要與進(jìn)度及施工情況結(jié)合，收集本階段項目資料。變更及簽證需了解原由及收集相關(guān)依據(jù)，再結(jié)合現(xiàn)場檢查情況，嚴(yán)控風(fēng)險再行簽辦;
4、每周工作總結(jié)：每周對本周工作情況進(jìn)行總結(jié)，各人對本周工作重點進(jìn)行梳理，根據(jù)周會決議，把握每周工作重點，思考工作思路，不把工作機(jī)械化，既遵守法律法規(guī)及規(guī)范要求，又要結(jié)合項目實際情況，體現(xiàn)監(jiān)理工作亮點，不做無用功。
工作外，他積極學(xué)習(xí)其他專業(yè)知識，在工作中發(fā)現(xiàn)了大量非本專業(yè)的技術(shù)問題，為項目收尾工作做出了積極貢獻(xiàn);每周六參加公司BIM培訓(xùn)，個別時間因工地開會落下課程，會主動與事業(yè)部往期BIM培訓(xùn)結(jié)業(yè)的同事交流，自主學(xué)習(xí)補齊進(jìn)度。
目前應(yīng)公司要求，丁智峰同志借調(diào)至其他事業(yè)部，而在已經(jīng)調(diào)離的情況下，因無人對接相關(guān)工作，他仍主動通過電話或網(wǎng)絡(luò)等遠(yuǎn)程手段繼續(xù)參與學(xué)院項目相關(guān)工作安排，處理項目各類文件審批，還在有條件的情況下申請回網(wǎng)安學(xué)院項目參加重要會議，充分體現(xiàn)了敬業(yè)精神。
陳胤杰
陳胤杰同志目前在張柏公路改建工程擔(dān)任資料員的職務(wù)。本市政道路工程線路較長，點多面廣。其中，張柏公路主線長8公里多，又包含涇河橋、東流港橋以及與張柏公路相交的金北一路、柏環(huán)二路、涇河南路、沿海賽洛城小區(qū)內(nèi)部道路等多條分支。
項目施工現(xiàn)場各作業(yè)面較為離散，與監(jiān)理部距離較遠(yuǎn)，監(jiān)理人員開展監(jiān)理巡查工作通行不便，且項目監(jiān)理部日常生活飲食等均需自行解決，整體工作條件較為辛苦。項目監(jiān)理部人員配備也相對不足，為保證工作進(jìn)度，陳胤杰除了完成資料員的相關(guān)工作之外，還兼任現(xiàn)場見證取樣工作，此外，他還負(fù)責(zé)天河機(jī)場三期擴(kuò)建工程項目資料整理、歸檔工作。
一人身負(fù)三職，工作任務(wù)重、生活條件艱苦，但陳胤杰從未抱怨，而是默默克服困難，一如既往地完成好每一份工作。其項目負(fù)責(zé)人對他高度認(rèn)可，評價道：“陳胤杰同志能夠服從工作整體安排，且工作態(tài)度端正，工作積極主動，與同事相處也非常融洽”。而陳胤杰自己則說：“我只是一個小小的資料員，并沒有什么特別突出的亮點，但如果工作中有哪里需要我的地方，我一定來”，一言頂千金。
第一事業(yè)部經(jīng)理章家榮在會上表示，第一事業(yè)部設(shè)定的明星項目部和明星員工評比要求，基本條款每位員工都能達(dá)到，而評選重點就在于項目部和員工是否能突出亮點，能夠以自身的力量帶動其他人、促進(jìn)整個第一事業(yè)部專業(yè)能力與發(fā)展水平的提升。臨空港污水處理廠項目部全體工作人員以及丁智峰、陳胤杰這些同志用他們的實際行動體現(xiàn)出什么是愛崗敬業(yè)、樂于奉獻(xiàn)，我們?nèi)w成員需要向他們學(xué)習(xí)。
一步切實的行動勝過一摞綱領(lǐng)，比起漂亮、好聽的虛話，具體的工作行動更加深入人心。項目現(xiàn)場各種工作的開展、企業(yè)的正常運作和可持續(xù)發(fā)展都離不開兢兢業(yè)業(yè)認(rèn)真做事的人，這些員工的敬業(yè)表現(xiàn)令人印象深刻，值得大家的稱贊和學(xué)習(xí)。更加深刻的理解、領(lǐng)悟企業(yè)價值觀，積極行動，為實現(xiàn)企業(yè)愿景作出自己的不懈努力。
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